当LED显示行业深陷“技术路线博弈”的漩涡——有人追逐Mini/Micro LED的短期热度，有人在表贴与封装技术间摇摆时，长春希达电子技术有限公司（以下简称“希达电子”）却走出了一条“反浮躁”的路径：依托中科院长春光机所的科研基因，20余年聚焦COB赛道，从早期的模块集成到主导行业标准，从市场质疑声中的“小众选择”到如今小间距显示的主流方案。这家企业的成长，藏着中国显示企业“以专破局”的密码。近日，我们专访了希达电子总经理王瑞光，听他拆解二十余年的技术坚守与市场破局逻辑。

二十年坚守：锚定COB不动摇

2001年，依托中科院长春光机所的科研基因，希达电子正式成立，成立之初便明确了LED显示的核心定位，从LED显示模块起步。“我们的起点是模块，但2004年就敏锐地察觉到技术升级的方向，开始向 COB 领域探索。” 王总回忆道。

作为行业早期入局者，希达电子的 COB 研发之路并非一帆风顺。2006 年，企业获得科技经费支持，为技术攻坚注入动力，但真正实现产业化落地、形成市场影响力，已是 2010 年之后。“技术从实验室走向市场需要时间，我们经历了从模块到表贴，再到成熟 COB 的渐进式升级。” 王总介绍，二十多年来，企业的核心发展方向从未调整，但产品迭代从未停止——显示间距从P2.0逐步缩减至 P1.8、P1.5，目前最小间距已突破 P0.3，跻身行业前列。

谈及为何坚持 “All in COB” 战略，王总直言源于技术与成本的双重优势。“早期推广 COB 时，市场质疑声不少，但我们坚信其潜力——它能省去多个生产流程和设备，直接降低成本。” 如今，这一优势愈发明显：“以前 P1.2 的表贴产品比 COB 便宜，现在完全反过来了，P1.2 表贴价格更高。” 王总透露。对于 COB 的市场生命周期，王总充满信心：“至少未来 5 年，COB 仍是主流技术，不会被 MIP 或其他新产品替代。”

技术布局：冷静应对新热潮

近年来，Mini/Micro LED 成为显示行业的 “热点赛道”，资本与企业纷纷涌入，但王总始终保持着清醒判断。“Mini LED 目前主要聚焦小间距显示，我们已经构建了完善的产品体系；而 Micro LED 虽然热度很高，却尚未实现批量生产，当前更多应用在手表、AI 眼镜、车载显示等小众场景。” 他进一步解释，行业关注的 MIP 技术，实则是 Mini 与 Micro LED 的重要载体 ——30微米—40+微米的 Micro LED 和部分 Mini LED 产品均会采用 MIP 方案。

“Micro LED 的瓶颈不在技术，而在成本。” 王总强调，“作为背光应用没问题，但要实现直显规模化，还有很长的路要走，其真正优势需要成本大幅下降后才能释放。” 对于 MIP 技术的发展，他类比道：“现在的 MIP 就像十几年前的 COB，处于起步阶段，未来会与 COB 形成市场竞争。” 希达电子已提前布局，启动 MIP 产品推广，但他坦言，MIP 要形成大规模市场，仍需时间沉淀。

在核心技术突破上，倒装 COB 的产业化是希达电子的关键一步。2018 年之前，企业主要生产正装 COB，但 “效果不佳，成本也不划算”。为打破瓶颈，希达电子联合中科院长春光机所，以及芯片、集成电路、封装领域的企业展开产学研协同攻关，最终成功突破倒装芯片技术。“现在倒装 COB 已经非常稳定成熟，我们几乎不再生产正装产品。” 王总说。

如今，希达电子的 COB 产品在小间距领域竞争力突出：“P0.4、P0.6、P0.7 这些批量生产的产品，在市场上很有优势。” 他表示，未来企业的研发重点将放在 “提高性价比、扩大应用范围” 上，让 COB 技术覆盖更多场景。

标准先行：规范行业秩序

作为 COB 领域的先行者，希达电子凭借深厚的技术积累，受行业协会委托主导起草了 COB 显示相关标准。“新技术出现后，必须有标准护航，否则行业容易陷入无序竞争。” 王总表示，这套标准在行业发展初期发挥了关键作用 —— 多数企业以标准为基准定位产品，有效规范了市场秩序，推动了 COB 技术的普及。

但近年来，王总发现了一个值得警惕的现象：“随着越来越多企业进入 COB 领域，部分企业为突出自身优势，刻意偏离标准，用‘差异化’名义模糊标准边界，扰乱市场认知。” 他明确表示，“我们不反对企业研发超越标准的高端产品，但不能为了竞争而破坏标准体系，最终损害消费者体验和行业信誉。” 在他看来，统一的行业标准是衡量产品品质的基础，只有坚守标准并通过价值创新刷新制定新标准，才能推动行业整体技术水平持续提升。

市场赋能：创新破局赢认可

在市场布局上，希达电子于国内市场已斩获斐然佳绩，成功树立起高端品牌形象，在众多关键领域占据显著市场份额。基于国内市场的深厚积淀与稳健根基，将战略目光进一步投向欧美日等国际舞台。“日本市场规模虽不如欧美，但客户‘识货’，对产品品质要求严苛，对价格不敏感，非常认可我们的技术实力。” 王总说，欧美市场则凭借成熟的商业环境，成为企业高端产品的核心阵地。

同时，希达电子也在积极开拓新兴市场：“印度市场购买力不弱，对我们的产品兴趣浓厚；欧洲合作伙伴会将我们的产品引入中东市场；东南亚、中亚、俄罗斯、韩国等地区也有业务落地，基本都是以项目合作为主。”

而低功耗冷屏技术（Pro）与亮度增强技术（S）的研发，正是希达电子以技术创新解决行业痛点的生动体现。“冷屏技术是‘被逼出来’的。” 王总坦言，当初推广 P0.4 产品时，温度过高成为最大瓶颈 ——“温度过高会直接缩短屏体寿命，影响可靠性。我们统计过，80%—90% 的产品故障都与热度过高有关。” 他举了一个真实案例：“展厅里135寸4K屏忘记关电，次日黑屏状态下测温达到 53 摄氏度，正常点亮显示画面时，温度甚至会飙升到 70 摄氏度以上。”

为解决这一难题，希达电子联合 IC 驱动芯片厂共同研发，最终推出 “冷屏技术”。“传统显示只要插电，不管亮不亮屏，功耗都有 50% 左右，冷屏技术从根源上降低了功耗，有效解决了散热问题。” 如今，这项技术已成为企业在欧美、日本市场的主推产品。

结语：

从 2001 年的模块研发到如今的 COB 行业引领者，希达电子的二十年，是中国 LED 显示企业从 “跟跑” 到 “并跑” 再到 “领跑” 的缩影。在王总的带领下，这家依托科研基因成长起来的企业，始终以技术为锚、以市场为导向，在坚守中创新，在变革中突围。面对 Mini/Micro LED 的浪潮与 MIP 技术的挑战，希达电子既保持战略定力，又积极拥抱新技术，正以持续的创新实力推动显示行业迈向更高质量发展阶段。