慧聪LED屏网报道

“如果持续不开工，我的企业能维持多久?”

在停工期间，已有多个企业主这样问过自己。“要交租金，要发工资，每天一睁眼，那么多钱就没了。”一位公司老板直言。“停工的每一天，我都很焦虑。”

若说公司的抗风险能力在过去一直得不到准确印证，那么这次疫情则赤裸裸揭开了各家的真实状况。停工期间每一天的成本输出，都是对现金流的一次考验。

得益于较为完善的资金体系，大企业明显淡定很多。华灿光电曾明确表示，疫情没有对公司生产经营未造成实质影响;国星光电也称，疫情对公司全年业绩影响较小，后续可通过新增产能投资及释放等措施来对冲损失。

更多焦虑停留在中小企业群体。在清华、北大近日联合调研的995家中小企业中，仅有9.96%的企业表示，若持续停工，自身现金流能够维持6个月以上。而根据金沙江创投董事总经理朱啸虎、梅花创投创始合伙人吴世春等投资人的观点，6个月刚好是企业现金流的“及格线”。

在高工LED调研的15家LED企业中，有4家称若持续不复工，自身现金流可支撑企业运作达半年以上，仅有1家明确表示能持续1年。虽不明确上述“及格线”是否适用于LED，但这一行业的中小企业(尤其是小微企业)现金流之难早已被屡次提及。

阻力在哪?

受到规模等方面限制，中小企业的资金储备不似行业龙头那样充裕，因此在同级别风险下，往往需要花费更多精力去“疗伤”。他们所下的每一步棋，要都十分慎重。

据高工LED了解，一家主营智能照明业务的小型企业原本打算今年扩张业务，但考虑到疫情影响只能作罢。该厂商负责人称，在有预防对策的条件上，疫情对公司带来的影响也要持续到三月底，而期间公司资金又较为紧张，并不敢冒着风险进行规模扩增。值得注意的是，持这种观点的并非其一家。

针对这次疫情带来的冲击，多名投资人士也纷纷给出解决办法。除了管理应收账款、折扣价清理库存等措施外，寻求股东融资同样是主流声音。

然而，在上述15家LED企业中，大部分选择的是加快回收应收账款、节省其他支出以及折扣清理存货的方式来自我恢复，没有一家选择融资。“小企业融资很难”成了普遍回应。

事实上，小微企业融资门槛较高，也是行业多年的心事。

据相关人士介绍，这一群体解决融资问题有两条途径，一是向银行贷款，二是向民间借贷。其中银行贷款条件和担保十分严苛，要有生产线、厂房等抵押物，且手续繁杂，成本较高。够不到门槛的企业就只能转向民间，而高利率又会带来巨大压力。

无论是前期基础还是后期成长，小微企业现金流都面临着各种挑战，解决障碍已迫在眉睫。

曙光初现

令人欣慰的是，国家已注意到这一问题，并愈发重视。

2017年，时任国家发展和改革委员会秘书长的李朴民就公开发声，称实体经济中仍存在融资难、融资贵的问题，要优化金融资源供给，降低中小企业融资门槛;2019年12月，国务院常务会议指出，2020年要实现普惠小微贷款综合融资成本再降0.5个百分点，使小微贷款增速继续高于各项贷款增速，其中5家国有大型银行普惠小微贷款增速不低于20%。

就广东省而言，今年2月13日，省金融监督管理局、工业和信息化厅等五家政府和机构联合印发了防疫期间全国首个省级支持中小企业金融专项文件，指出要“三降三免一放宽”：降低小额贷款和小额再贷款利率5%-10%，降政策性担保收费至最高不超过贷款总额的1%，降续当费率1‰-5‰;免再担保费、免不超过6个月的融资租赁租金利息和罚息、免区域性股权市场服务费用;同时放宽优秀小贷公司杠杆率至净资产5倍，其中非标准化融资杠杆放宽到2倍。此外，还有延期或展期1-3个月、免除1-3个月罚息等优惠。

“疫情过后，或将会有更多帮扶政策出台。”有LED业内人士甚至表示。

与此同时，部分中小企业还认为，在危机时刻，慢些走反而机会更大。一位照明企业负责人说到：“我们历来较为保守，因此账面上始终能保证一年的现金流，在遇到风险时恢复能力就会强一些。”他认为，小企业需要先不断巩固现有基础，走品质路线，才能保证自己的“腰包”，在后续赢得更大发展机会。

进一寸有一寸的欢喜。融资门槛正在下降，企业内功也要不断上升，在这次疫情的助推下，在各方政策的长期推动及自我发展意识成熟条件下，资本大环境里的中小企业声音将会越来越清晰。

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