近日,创维在全国范围三十多个城市举办了2011年秋季新品发布会和全国经销商会议,高调部署“3D倍增和云电视上量”计划,向电视旺季市场发起冲锋。
经历了第一季度行业量额齐跌的困境、二季度基本持平的守势,第三季度国内彩电市场终于转守为攻,处于“夹心饼干”窘状的国内黑电产业也在这个秋季看到了更大空隙,一举逆转此前“白强黑弱”颓势。
奥维咨询(AVC)和中国电子视像行业协会联合发布的数据显示,今年第三季度,中国彩电行业零售市场销售规模996万台,同比增长10.7%.其中液晶电视零售规模为878万台,同比增长16%,创维、康佳、TCL、海信、长虹等国产彩电巨头都在第三季度实现了业绩的快速增长。
创维董事局主席张学斌在公开场合表示:“国内彩电企业的创新效率高、市场脉络把握清晰。国产彩电在互联网电视开发上早外资品牌3年以上;而从LCD到LED的升级步伐也快于外资品牌。”
张学斌的强硬口吻事出有因,根据2010-2011财年创维的财报数据显示,公司总营收243.39亿港元,同比增长6.9%,净利润12.81亿港元,交出国产彩电最佳成绩单。
2011年,创维从LED上游到应用,从LEDTV到LED照明,在LED领域可谓身兼多职。不过,相比于外资品牌在LED上游产业链上的成熟布局,创维是否也在进行彻底转型,抑或还在思考下一步战略?
创维集团董事长张学斌表示,目前整个行业还没有从本质上完成转型。无论是做新型平板电视,还是LED产业,对系统要求有一个很彻底的转型,而如果不到位,企业就会无所适从。
LED背光与面板整合大势所趋
今年3月,创维与台湾最大芯片厂晶元光电、台达电在广州增城签订LED外延、芯片项目投资协议,投资总额高达6亿元,预计投入MOCVD设备60台,项目投产后年产外延片可达180万片。与此同时,创维已经在去年8月投资9.11亿元在深圳开工建设半导体工业园,工业园规划将主攻多媒体芯片、LED芯片、LED模组等领域。
至此,国内三大电视整机厂商康佳(投资上海映瑞光电、常州晶品光电)、创维、TCL(联合台湾宏齐科技涉足芯片封装)已经全部涉足LED背光源的上游产业链。
用深圳创维照明电器有限公司(以下简称“创维照明”)事业部营销总监孟金鹏的话来说:“垂直整合LED产业链能为LED照明节省30%成本”,这也不难解释电视厂商纷纷涉足LED上游的背后动机。
而随着创维照明产品路线的确定,也向外界勾画了一幅LED产业链横向、纵向双向联动发展的效应图。一条上至LED外延、芯片研发与生产,下至LEDTV、光电及LED照明生产,中间还有LED封装模组及配件协同发展的产业链条浮出水面。
而创维这一产业链的建立短期无疑是围绕LEDTV布局,以背光为重点。
然而,来自台湾工研院的资料显示,近年来全球几大液晶面板厂对LED背光模组进行垂直整合的趋势一度成为市场关注的焦点。
2011年,台湾几大面板集团的垂直整合也愈发显着,友达旗下背光模组公司达运以及组装代工公司景智,未来将持续提供一条龙的生产方式,以集团的内部的整合生产LED背光面板。
据记者了解,2009年8月21日,广州开发区便于韩国LGD签订合资建立8.5代液晶面板项目合作备忘录。创维集团则于2010年3月以1.334亿美元入股10%广州8.5线。
当时张学斌的紧迫感来源于国内即将量产的几条高世代线。京东方位于北京的8代线以及TCL主导的深圳华星广电8代线项目率先获批并开建,京东方预计今年年底量产;TCL也计划今年第四季度量产。
作为LG项目的参股方,创维集团期望广州8.5代线液晶面板线尽快量产,以追赶国内正在兴建的TCL和京东方等高世代线项目,张学斌此前在接受媒体专访时透露,由于审批的时间拖得比较长,还有大量准备工作要开展,时间很紧迫,广州8.5代线将“尽可能往前赶”。
然而,2010年以来,全球液晶面板市场前景并不乐观,LGD未来规划趋向保守。原计划今年8月30日举行动土仪式的LGD广州8.5代线项目此前突然宣布推迟动工。而同样是来自韩国的面板企业投资项目,苏州三星7.5代线及台湾友达昆山8.5代厂,至今也未有实际建设。在面板需求放缓、价格持续下滑的惨淡前景下,中国高世代面板(32英寸以上的大尺寸液晶面板)项目陆续叫停。
LGD在今年财报中指出,液晶面板产品价格已跌破现金成本,毛利率仅剩2.9%,由于大尺寸面板需求疲弱,LGD在韩国新的8.5代线投资将延到2013年,广州的8.5代线开工日程更是无限期延后。
尽管,LGD首席执行长权暎寿解释称,“我们不会取消整个项目,会在合适的时机动工”。但中国电子商会副秘书长陆刃波对记者表示,8.5代线技术已经滞后,LGD很有可能放弃8.5代线,转而生产新技术面板OLED面板。
垂直整合向来具有成本优势,TCL战略企划经理冯伟国在接受高工LED记者采访时表示,面板的一体化整合是未来发展的必然趋势。据记者了解,TCL也在建设面板工厂,目前已经小批量出货。冯伟国进一步表示,面板的建立也是基于未来垂直整合趋势发展的需要。
这种整合生产模式已经在业界持续升温,未来背光模组厂不能避免地都整入LCM段共同生产,而这对于无面板工厂的家电企业而言,无疑是一个不小的打击,创维也不例外。
LED照明赶鸭子上架
作为政府极力推动的产业,创维照明相关负责人很无奈的对高工LED记者表示,LED上游及应用项目是深圳市政府极力引进的项目,创维必须朝着横向和纵向发展。
据孟金鹏介绍,创维照明未来3年要实现10亿元的业绩目标,到2015年要为集团创造10%的效益。据记者了解,2015年创维的销售额规划是达到500亿元。如此一来,创维照明2015年将完成50亿元的销售额。
一位业内人士对记者表示,迫于政府和集团的双重压力,创维照明押注LED也是赶鸭子上架。
在借鉴旧有家电销售模式下,创维照明必定会优先采用低价模式进入市场。据记者了解,在今年上半年,创维照明推出的180WLED日光灯管仅卖149元,一度震撼业界。对此,孟金鹏依旧信心满满,“我们不仅具有地域和资源优势,价格成本也有优势,在同类型的LED照明产品中我们的价格要比别人低。我们的目的就是让更多的客户来知道创维的LED照明产品。”
然而,随着中国家电企业纷纷涉足LED照明,未来的价格战是不可避免的,最终的结果很有可能重蹈传统电视的低利润竞争格局。
就在前不久,国内另一小家电上市公司德豪润达宣称其新型3瓦LED照明产品零售价为人民币29.9元。显然,深谙价格战规则的传统家电企业正在将低价竞争模式复制到处于发展初期的LED照明产业。
无疑低价苦肉计,也让企业自身发展陷入泥沼。更为关键的是,产品价格降下来了,但销售业绩却未见提升。据记者了解,创维照明今年一季度销售额为1700万,二季度为2000万,而下半年业绩预计将肯定出现下滑,而四季度又是进入照明产业的淡季。孟金鹏无奈地对高工LED记者表示,即便年底前进行大规模促销,仅凭成本不赚钱的卖,都还是有一定压力。

张学斌有一句话:没有彻底转型,企业就会无所适从。作为创维副业的LED照明在集团与政府的双重压力下是否在揠苗助长,未来创维照明能否成为集团发展的后备力量?
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LED照明站在风口浪尖
创维数码控股有限公司日前在香港公布2010年4月1日至2011年3月31日止的业绩报告显示,创维数码2010财年集团营业额达243.39亿港元,其中最主要的彩电业务占国内市场销售额86.4%,数字机顶盒及液晶器件业务分别占12.1%及0.5%。
家电作为创维第一业务,其销售业绩以百亿来计量。除此之外,液晶器件销售额约1.11亿港元。按照披露信息显示,创维液晶器件具有47英寸以下(含47英寸)直下与侧入光CCFL、LED背光源的设计能力,并可独立完成LED封装和LED背光模组。而创维LED照明去年的销售额仅为2000万。
去年,比亚迪的主营业务汽车的业绩大幅下滑,王传福被迫撤回用于LED照明的投资。今年2月,三星由于主营业务消费电子受制于国际经济形势的影响,甚至一度传闻三星LED并入三星半导体。尽管这样的传闻最终没有能够得到官方的证实。
张学斌曾经在接受媒体专访时详细解读了创维完整的产业战略思想。当主营业务不强的时候,如果把资源分散,每个产业都可能做不好。如果不能在某一个产业里做成强势企业,企业是有生存危机的,随时有可能被踢出局。只有把脚跟站稳,才能考虑扩张的问题。张学斌表示:“创维以前认为有钱就可以多元化,但实际上,如果经营不当、管理不当,尽管遍地都是机会,但都是属于别人的。”
据记者了解,一直以来国内家电企业的收入弹性较大,因此一旦创维彩电主业受到影响,LED照明就有随时被扫地出门的风险。
现在,创维照明似乎已经面临着这样的巨大压力,一方面,作为新进者,公司在核心技术上还缺乏积累,基本不具备核心竞争力;另一方面,创维又要快速建立自己的销售网络,抢占市场。
家电与LED分属于不同的产品类型,市场不同,对技术要求也不一样,如若使用同一套发展模式,只能是画地为牢,将自己牢牢圈死。目前国内已经也有一些家电企业陷入这一怪圈。创维似乎也意识到了这一点,在没有核心竞争力的情况下,仅仅依靠低附加值的组装业务,要使LED照明取得快速发展,打败成千上万的竞争对手,真是举步维艰。
记者了解,目前创维照明确定了以驱动电源为LED照明的核心业务,由公司总经理亲自带领技术团队进行研发攻关。目前电源是影响LED照明大面积死灯和失效的重要因素,以电源为突破口也成为部分企业的选择。其中,长城开发在建立了照明生产线之后,也立足发展电源事业部,来满足LED照明发展的需要。
而对于电源的销售,创维照明又采用了原有的发展思路,走低价线路。孟金鹏表示,目前市场上7-10W的LED驱动电源价格在30元左右,而创维照明的价格仅为18元,相当于竞争对手的一半。
对于低价策略,孟金鹏坦言:“电源是不要求利润的,理由很简单,我们目前要的是市场”。而这也直接体现创维照明今年的营收结构上,今年一季度公司电源销售量占比达到46%,2季度略有下降为40%左右。
以电源为核心业务,短期的确能为创维照明带来不错的业绩。然而,近几年国内LED驱动电源市场已经是一片红海,英飞特、茂硕、明纬等一批专业的电源企业早已布局终端市场。
在众多业内人士看来,以LED为起点的创维照明,一旦改变发展思路,难免会分散精力,减弱核心竞争力的优势。
而据记者了解,创维照明自身在内部经营管理体系上也并未成熟,迫于销售业绩的压力,创维照明的销售团队人员流动性较大。
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