从率先定义 LED 透明屏 “三透” 标准，到侧发光技术改写行业格局；从打造 “新浪之眼” 等标杆案例，到在行业价格战中坚守品质反内卷；从2012年成立之初的高标布局，到2026年锚定 “精而强” 的发展战略，深圳市奥蕾达科技有限公司（以下简称“奥蕾达”）董事长蒋顺才博士，带领企业深耕LED透明屏领域，始终以“专注专业、和谐发展、诚实共赢”为经营内核，成为 LED 透明屏赛道的开创者与引领者。近日，蒋顺才博士接受慧聪专访，细数奥蕾达的创业探索、发展坚守与未来规划，解锁这家企业十四载行稳致远的成长密码。

立根铸魂：高标起步，定义 LED 透明屏行业新标准

2012年奥蕾达入局 LED 透明屏领域，蒋总从一开始就为企业定下了高标准、规范化的发展基调，摒弃行业初期的粗放模式，“从财务、生产、品控到供应链管理，我们都按上市公司的标准运作”，唯有夯实基础，才能匹配企业的高端定位，为后续发展筑牢根基。

成立之初，蒋总便敲定COB小间距和LED透明屏两大核心研发方向。在完成COB小间距技术改进后，研发团队将核心精力投向LED透明屏，而蒋总也精准洞察到当时行业的产品痛点 —— 彼时市场上的玻璃屏多贴附于玻璃表面，透光、透风效果不佳，无法满足实际使用需求。为此，他率先提出LED透明屏 “透明、透风、透光” 的三透定义，彻底重新定位这一产品品类，而“透明屏”这一名称，也由奥蕾达率先提出并成为行业通用称谓。

为落地 “三透” 标准，奥蕾达团队自主研发出侧发光透明灯珠并完成开膜定制，这一技术成为企业核心竞争力。“侧发光灯珠面积更小，通透率更高，聚光性也更强，实现了高亮高透的效果。” 蒋总表示，这一技术突破让奥蕾达彻底摆脱传统玻璃屏的桎梏，打造出真正符合市场需求的 LED 透明屏，也让企业在行业发展初期便站稳了脚跟。

守正笃行：品质为盾，以创新破局行业价格内卷

十四年间，LED 透明屏市场从蓝海变为红海，大批厂商入局引发激烈的价格竞争，行业内卷愈演愈烈。蒋总对此有着清醒的认知：“无限制的价格战对制造行业百害而无一利，自相残杀的竞争模式，会拖慢整个行业的发展步伐。” 反内卷，成为奥蕾达的必然选择。

在蒋总的带领下，奥蕾达走出了“坚守 + 创新”的反内卷之路。一方面，企业坚守高端定位和品质底线，绝不参与低价竞争，始终将产品质量和服务放在首位；另一方面，通过技术创新实现降本增效，同时在可控范围内压缩成本，“我们努力通过创新降本，但降本空间有限，核心是把价格控制在企业能承受的范围，不丢品质、不搞恶性竞争”。

坚守品质，离不开完善的产品线和严苛的品控体系。目前奥蕾达已打造出自发光透明屏、洞洞屏全息屏等全系列产品，形成覆盖多元场景的产品矩阵，其中侧发光 LED 透明屏凭借高亮高透的技术优势，成为代表公司技术实力与市场定位的核心产品。“我们在保证品质的前提下丰富产品线，严抓品控，在品质和服务的基础上实现市场竞争。”

匠造精品：案例为证，用硬核实力筑牢市场口碑

十四载深耕，奥蕾达已积累2000+LED透明屏落地案例，其中 2015 年的 “新浪之眼” 和庆祝新中国成立 70 周年联欢活动的光影屏项目，是奥蕾达技术实力与匠心精神的最佳见证，也让企业的市场口碑持续攀升。

“新浪之眼是奥蕾达的第一款透明屏，也是我们自主专利技术的重要落地项目。” 蒋总介绍，这款188平米的超大异形 LED 透明屏落地北京中关村新浪总部大厦核心大厅，以钢索吊装打造倒圆台造型，顶端直径 6 米、底部 4 米、高约 12 米，搭载约 300 万颗像素点，是当时全球大型室内异形透明屏。其独特的异形设计与大厦穹顶、水潭景观、立体空间完美融合，播放效果清晰壮观，让奥蕾达的技术实力在市场中打响名气。

如果说 “新浪之眼” 彰显了奥蕾达在大尺寸、异形屏领域的技术实力，光影屏项目则体现了企业对产品细节的极致打磨。为实现产品轻量化，奥蕾达对光影屏进行全方位优化：箱体框架采用铝合金与碳纤维结合设计，保障对折万次寿命；PCB 镂空率超 80% 并做减薄设计；电源模块与系统盒一体设计，精简体积与重量；采用铆钉和尼龙卡扣固定，严控重量的同时提升生产效率。“我们对重量一克一克计较，最终光影屏瘦身至 2.85 公斤。” 这个项目也让奥蕾达的研发、设计与生产能力得到全方位锤炼。

行稳致远：内外兼修，以精强战略布局 2026 新篇

“做产品要敢为天下后，没必要盲目争先，只要把产品做好，自然会有市场和效益。”蒋总的研发理念也让企业在创新之路上不走弯路，基于这一理念，奥蕾达不盲目扩大研发规模，而是坚持“内外结合”的研发思路。对内深挖团队潜力，将优化产品结构、提升产品质量、控制生产成本作为核心工作，持续增强现有产品的竞争力；对外积极开展研发合作，吸收外部的思路和市场声音，结合自身技术实力，实现研发效率提升和成本合理控制。“内外结合能丰富我们的研发思路，让研发成果更贴合市场需求，落地性也更强。”

2026开年以来，LED 行业迎来 PCB、金线等核心原材料涨价潮，给企业生产和供应链带来挑战。蒋总对此判断清晰：“这次涨价是短暂的，持续涨价缺乏市场支撑，后续市场会回归平稳。” 凭借多年的供应链管理积累，奥蕾达获得合作厂家的大力支持，不少供应商提前备货，缓解了原材料成本压力；企业仅对产品价格做小幅调整，更多通过降低固定开支、提升运营效率的方式消化成本上涨的影响，最大程度保障客户与企业利益。

站在2026年的新起点，蒋总为奥蕾达制定了清晰的 “精而强”发展规划，核心仍是坚守 LED 透明屏核心赛道，同时丰富产品线、强化技术优势。“我们已布局了全息屏、晶膜屏等多款新产品，正发光、侧发光技术也做了全方位规划。”2026 年奥蕾达将以LED透明屏为核心推出贴合市场的新产品，同时将成本控制在合理范围。

侧发光技术依旧是奥蕾达 2026 年的深耕重点，“侧发光屏隔着玻璃也能保持高亮度，能精准满足客户需求，我们会把这一技术亮点做精做透”。蒋总表示，企业还将进一步遴选优质供应商，保障供应链稳定和服务高效，始终坚持 “卖品质、卖服务、卖特长” 的核心思路，加深用户对奥蕾达的品牌印象。对于行业发展，他也满怀期待：“希望制造业的反内卷能落到实处，让奥蕾达在健康的市场环境中实现更快速的发展。”

结语：

从2012年定义LED透明屏“三透”标准，到2026年锚定“精而强”战略深耕核心赛道；从行业初期的开疆拓土，到市场内卷中的品质坚守，蒋总带领奥蕾达走过的十四个年头，是中国 LED 透明屏行业从萌芽到发展的缩影，也是制造企业坚守初心、精益求精的生动实践。这份十四载如一日的坚守与执着，也必将让企业在新的发展阶段，迎来更广阔的市场空间，持续引领行业发展方向。