5.3人才培养引进路径建议

5.3.1  本地人才培养路径

从本地培养的角度来看，优先支持符合本地产业发展目标的创新人才，支持具有创新实力、拥有核心专利技术的创新人才，尤其是着重培育关键产业环节的创新人才。在本地创新人才中，高层次人才以及在企业中担任董事、监事、高管的同时拥有专利申请的管理团队属于高端人才，是科技创新的2%的核心人员，是引领推动产业发展的“关键少数”。

光明区深圳市众诚达应用材料科技有限公司的黄勇彪、深圳市创益通技术股份有限公司的张建明、TCL华星光电技术有限公司的徐向阳、深圳市瑞丰光电子股份有限公司的裴小明等创新人才，应作为重要的人才培养对象。其中，建议优先培育处于光明区新型显示产业链的薄弱环节（表格中加粗）的创新人才，如擅长靶材的黄勇彪，擅长智能穿戴设备的张建明等人。

表1. 光明区新型显示产业创新活跃的创新人才

5.3.2  高层次人才引进路径

高端人才培养既要立足本地，也要积极引进，可以以优惠的政策引进自发光材料、智能穿戴设备等光明区新型显示产业薄弱或缺失环节的、具有创新实力、拥有核心专利技术的创新人才或与其合作。例如，建议引进擅长自发光材料等领域的福州大学郭太良，相关产业发明公开量有77件。

表2. 国内新型显示产业创新活跃的高层次人才

5.3.3  管理团队引进路径

科技创新是企业的核心竞争力，人才是企业创新发展的关键，人才短缺对企业创新的制约愈加明显，已经成为阻碍企业创新的最主要因素，吸引和留住高素质人才成为企业创新面临的最大挑战。从外部引进懂技术又懂管理的管理团队人才显得尤为重要，尤其是针对性引进VR/AR显示、智能穿戴设备等下游产业薄弱或缺失环节的管理团队人才。管理团队是指在企业中担任董事、监事、高管的同时拥有专利申请的高端人才。例如，擅长智能穿戴设备、VR/AR显示领域的李志成等人才。

表3. 国内新型显示产业创新活跃的科技企业家

表4. 国内新型显示产业创新活跃的技术高管