慧聪LED屏网报道

2017年12月20日，由慧聪LED屏网主办，思科瑞、联诚发、华夏光彩、视诚科技、合利来联合赞助的“专业平台，成就专业品牌”2017年度慧聪LED显示屏行业品牌盛会在深圳·麒麟山庄如期举行。来自LED显示屏行业的知名专家、商(协）会领导、获奖企业代表，优质经销商、渠道商、终端服务商以及特邀嘉宾、行业内精英、主流媒体等500多位行业人士盛装出席，共同见证我国LED显示屏行业备受瞩目的荣耀时刻。

2017年度慧聪LED显示屏行业品牌盛会现场

本次大会邀请到上海交通大学品牌战略研究所所长余明阳，为现场观众带来《企业品牌管理》的主题演讲，余明阳从国家宏观政策到品牌落地细节，以深入浅出、幽默诙谐的演讲方式，获得了现场嘉宾的阵阵掌声。

上海交通大学品牌战略研究所所长余明阳老师

以下是余明阳老师演讲的精彩内容：

今天的社会是个颠覆的时代，行业的发展速度比我们想象的快得多，我们应该有非常冷静的头脑来思考2018年中国的市场和竞争，来思考我们LED显示屏行业在未来的5年将会变成一个什么样的格局。

首先来看一下为什么今天人们开始关注品牌。大家知道，今年的5月10日，国务院正式设立了中国品牌日。我是中国大学教授当中第一个以品牌研究拿到博士学位的学者，我们在20多年前开始做品牌的时候，大家根本不知道品牌是干嘛的，说品牌不就是个LOGO吗？不就是一个标志码？不就是个名字吗？但是今天，人们已经越来越觉得品牌是整个国家软实力的象征。我们来看一看它的背景是什么。

LED屏企业如果还靠廉价劳动力 熬不过三年

首先，我们来说廉价劳动力时代的结束。大家知道，明年是中国改革开放40周年，过去30多年中国高速发展一个最核心的引擎是什么？廉价劳动力。中国曾经靠廉价劳动力的产品达到全世界，但是现在中国劳动力成本越来越高，中国劳动力每年净减少30万！而且中国的老龄化越来越厉害，当一个国家总人口当中超过60岁的人达到10%，这个国家就进入老龄社会，中国已经超过了13%。中国的老龄化程度导致中国的劳动力数量没有增加，总人口却在增加。同时中国劳动力的工薪上涨越来越快，尤其是现在以90后为代表的新劳动者的消费心理和工作心态和我们这代人差别很大。网上有一篇文章，中国最勤劳的一代人在老去，他们把哪一代人称为最勤劳的人？40后、50后、60后，这代人充满着生存的危机感，总是感觉到今后会没饭吃，总想存点钱。而现在90后生活在相对优越的环境当中，没有危机感，很难理解饿肚子是怎么回事。

今天我们在做LED显示屏企业的老板们，如果你的企业依然依靠靠廉价劳动力来赚取微薄的利润，最多三年就会过不下去。现在转型还来得及，但是我估计这几年时间转过来后，一夜之间你又会发现你最熟悉的市场变得格外陌生。

第二，是关于出口方面。廉价劳动力的产品供应全世界，是中国改革开放30多年最核心的引擎，廉价劳动力没有了，出口市场也碰到问题了。我们来看一下中国进出口的变化，大家看得出来，2014年是峰值，2015年、2016年都在向下走。我们再看一下世界三大经济体，首先看美国，美国的国家政策对中国的打压是必然的。谁的GDP达到了美国的60%，美国人就开始打压他们的发展。当年美国打压过英国、日本、俄罗斯，现在又开始打压中国。美国和中国如今的经济实力有多大差距？全世界的GDP如果是一个大饼100%，美国占接近1/4，排名第一。排名第二是中国，占14%，排名第三是日本，5%，第四是德国，接近5%。如果从这个方面来说，中美之间的差距比较远。但是按实际购买力来计算，中国人民币购买力远远超过美金的汇率，中国人民币的购买力比GDP高一倍。所以美国对中国的经济打压是必然的。因此，中国对美国抱以高出口增长的希望是不可能。还有欧盟，欧盟是中国第一大经济体，但是欧洲的高福利社会给欧洲带来了非常大的包袱，现在中国对欧洲有非常大的贸易出口增长也是不太可能的。我们再看日本，中国和日本的政治关系一定严重影响经贸关系，所以目前中国对美国、欧洲、日本的出口现状是这样，中国未来的出口增长只能靠“一带一路”国家，所以大家现在可以理解为什么中国政府要布局“一带一路”。只是“一带一路”的发展有着漫长的过程，所以现在这两个经济引擎都熄火了。

同时，传统产业的洗牌在加速。我们来看其他行业，比如说空调，当年中国曾经有过多少个空调品牌，现在空调当中格力、美的、海尔、海信、志高五大品牌占有率占70%。冰箱方面前几个品牌已经占80%，洗衣机前四个品牌占40%。格力、美的、海尔已经成为全球家电业巨头。例如彩电，在座的70后一些人都知道，中国曾经有几十个彩电品牌，例如凯德、上海、熊猫、北京、牡丹、黄河、红岩、成都、美乐等品牌，但是这些品牌都已经淡忘了。为什么？在洗牌当中，这些品牌基本要么被干掉了，要么被收购了，要么成为大品牌产业链的组成部分。

LED显示屏行业也将如此，10年以后，这个行业的品牌真正成气候能够盈利的品牌，大概就10个左右，大量的并购，大量的产业整合一定会出现。所有的行业都在洗牌，洗牌的结论只有一个，叫做赢家通吃！赢的什么都赢，输的一无所有。

所以今天我们开始寻找新的突破点。我们通过城市化与特色小镇建设来寻找突破点，我们通过大众创业万众创新，通过科技来寻找突破点。大数据、人脸识系统、智慧城市建设、移动互联、3D打印等新科技将会深刻改变中国，所以中国现在布局“一带一路”的新目标，十九大明确讲人类命运共同体，讲五大发展理念，为未来的发展也指明了发展方向。

刚才滕总（慧聪LED屏网总经理滕泽焕）讲的非常好，他讲了两个概念，一个叫做科技，一个叫做细分。这两个概念预示着LED显示屏未来发展当中重要的突破点。今天的科技将给世界带来太多的变量。

现场观众听得聚精会神

LED屏品牌如何做到脱颖而出？

中国发展越来越被世界关注，中国的影响力越来越大。世界500强当中中国企业上榜的数量，从2006年的16家到现在105家，仅次于美国。你就可以知道这些年中国的发展有多快。

我们看一下BradZ公布的2017年全球前100品牌，中国有14家上榜。我们看一下比例，如果从全球500强来说，中国占23%。如果从品牌角度来说，中国占14%。500强讲体量，所以从量来讲，中国占到了23%，从质来讲，中国只占14%。大家可以理解为什么我们今天要格外重视品牌。我们依然养着人家的孩子，挣那点可怜的保姆费。苹果大量的手机是富士康生产的，富士康用了多少中国劳动力，把污染留给了中国，但是它挣的钱只是苹果盈利的零头。所以今天这个社会是无形控制有形的时代，我们今天要重新来审视我们所面临的环境。

知名品牌专家余明阳：LED屏企业迎接品牌新时代

LED屏企业如何做好品牌定位？我们今天要重点关注这四个事情。

第一个叫单品机制，一个产品要做到极致。大家知道公牛，一个做插座的企业去年做到56亿，做到全球插座第一。中国的插座过去如此马虎，两孔三孔很近，容易插不上去，公牛第一个把位置错开，中国的电压不稳定，他们搞了抗电流插座，现在公牛研究，让苹果手机团队设计外观。过去插座放在桌子下面，现在放在桌子上面，给手机充电。所以今天，我们一定要把产品真正做到极致得好！

第二，市场超细分能力。过去只是细分，现在是超细分。过去牛肉多少一斤，现在开始分部位卖。现在牙膏都分男人牙膏和女人牙膏，现在洗衣粉开也开始洗内衣还是外衣等，都是超细分能力。

第三，体验消费。很多人问我互联网能取代实体店吗？我告诉你，永远取代不了，为什么？互联网取代体验。当当可以取代新华书店，但是可以取代足浴吗？很多人去足浴店，是想和朋友聊聊天。很多人喜欢海底捞，你能说出海底捞到底哪个菜给你留下深刻的印象？你记得的就是它的消费体验。

第四是定制化时代来临。所以现在全面进入定制化时代，三年前，索非亚做全部定制的时候，大家不理解，今天定制已经成为家具行业的主流。不光服装定制、家具定制，现在旅游自助游定制，孩子教育也是定制的。现在试管婴儿，生孩子都可以定制，LED屏的定制化时代也已经来到了。

所以今天中国社会市场格局发生了革命性的变化，我们的品牌也需要新的思想和新理念。过去的品牌告诉你国优部优，现在开始推广品牌文化、精神和理念。我们需要做好准备迎接品牌新时代的到来。

2017年度慧聪LED显示屏行业品牌盛会现场

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