今年年初，台湾地区某媒体爆料大陆外延厂商重金撬走晶电等台湾厂商的墙角，一度引发台湾厂商的恐慌。

但很快，这种现象蔓延到了国内厂商。近日，国内某LED外延芯片厂家向高工LED表示，挖角现象又开始强势抬头，不同的是这次发生在国内厂商之间。

人才“挖角”风波不断

据高工LED记者调查了解到，最近真明丽LED芯片部的十几位工程师遭挖；亚威朗光电的技术人员已经被某家新进公司虎视眈眈，对方甚至雇了好几个猎头轮番对其核心技术人员施以利诱。而国内原先成立时间较早的上海蓝光也曾经有一大半的外延技术人员流失。

国内外延厂遭挖角这股火势也烧及全球两大MOCVD设备厂商之一AIXTRON，其在上海办事处的工作人员向高工LED记者表示，由于国内MOCVD设备研发热潮不减，“AIXTRON好几位工程师被国内研发MOCVD设备的某些厂家挖走”。

对于人才、特别是高端人才的饥渴，一直是LED产业发展以来的常态。亿光日前在台湾经济部能源局主办的2011年绿能就业博览会现场，摆设摊位广召1000名优秀人才，其中700个职缺在大陆，主要是营销、管理人才。

而日前国内上市公司歌尔声学正式在台湾成立分公司，此举被业内人士解读为“就像当初三安光电进驻台湾一样，无非就是为了挖台湾的人才”。

人才挖角是产业常态

为了挖人，一些厂家不外乎给予高额重金、安置房产、承诺高职位等手段，几经以利诱疯狂轰炸，难免会使得某些工程师暗生去意。

对此现象，亚威朗光电副总裁申广也很无奈，“亚威朗在行业受关注越来越多，到我们这里挖人的越来越多，有些公司说不好听点就是不守行业规矩，仗势欺人”。不过，令申广欣喜的是，“亚威朗从创办到现在为止，只有一个外延工程师去年年底被人挖走，整个团队还是很稳定”。同时，他表示“行业里相对的人才流动也是正常的，但是别太过头了”。

对于人才合理的流动，三安光电董事长特助柯永瑞表示，“行业之间挖角现象是必然的、也很正常，客观上上免不了。将军要做元帅去了，我们也拦不住。”

迪源光电总经理董志江表示，“挖角只是短暂现象，并非LED独有的现象。主要是公司的文化和个人职业素养方面造成的”。

复旦大学方志烈教授认为，“站在产业的角度来看，人才流动对产业发展还是有好处的”。

合理的人才流动，最终自立门户，这其中不乏成功例子。比如乾照光电，其董事长邓电明原为三安电子总经理，总经理王向武曾任三安电子副总经理、总工程师，董事叶孙义曾任三安电子财务部经理。从三安光电出来另起炉灶，也造就了乾照光电的辉煌业绩。

恐引发“投资过热后遗症”

台湾LED设备业者近日称，中国大陆MOCVD机台装机暂时停止，包括三安光电、德豪润达等暂时停止装机，目前中国装机仅达原先预估的6成。这无疑与外延人才的紧缺有着密切的关联，难怪乎新进LED上游的企业掀起挖角的狂潮。

德豪润达董事长王冬雷曾经公开表示，“在中国LED外延片行业现在最缺的是什么，不是钱，也不是机器，是良好训练的工程师。中国厂商全世界找人，找能够开炉子的工程。”并为此开出“双倍再双倍”的价码。

此语也道破了LED外延片的人才现状。不过，即使开出“双倍再双倍”的价码，也并不是所有人都会买账。要不然，德豪润达就不会走到被传暂停装机的尴尬地步了。