慧聪LED屏网报道 华灯初上，窗外街道上霓虹闪烁，办公室楼上窗口的灯光陆陆续续的暗下去，唯有一个窗口还在一直亮着。在深圳宝安区石岩街道北环路的创富工业区里，深圳市光能科技有限公司董事长卢少鹏轻轻的合上《理想丰满》，关上灯，走出早已一片安静的办公室。

光能科技

早年当老师的经历，让卢总养成了看书的习惯。即使再忙，每天工作之后也要看几个小时书，对于卢总来说，这样的一天才算是圆满的，这个习惯已经坚持了三十几年。读书，现在已经成为卢总生命的一部分。

虽然已经走出办公室，但是卢总的思绪还停留在冯仑独有的睿智思辨中未抽离出来。其幽默的段子，深入浅出，嬉笑怒骂，亦庄亦谐，纵论未来大势、人生追求，价值公平、财富传承、企业治理等热点话题，不但批判，而且建设，更全面分享了自己经商为人的经验智慧，充分彰显了一位企业家的情怀、智慧、责任与远见。同样作为商人，对于自己一手创立的光能科技的发展与管理，对于自己从事的LED行业，卢总也进行着自己的批判与建设。

高瞻远瞩争做行业脊梁

支撑起行业脊梁的，必将是那些对行业有深刻理解，对未来有远望、有规划的企业。

2007年，光能科技诞生在深圳这块LED产业发展的热土上。那时国内的LED产业才刚刚兴起，形势一片大好。已经拥有了十余年LED行业的技术、管理经验的卢总，带着属于自己的一份梦想，走上了创业的道路，成立光能科技，并将自己对LED的期望倾注在公司的名字中。

光能科技外景

卢总介绍说，光能首先表达了LED具有的光和能的特性，同时也是对公司发展的一种展望。光能刚开始成立时，一直专注LED显示屏领域，当技术积累到一定程度，当企业达到一定规模，再切入到LED照明产业。通过在LED应用领域展示自己的精彩，展示“光能”对LED行业的理解、对行业未来的期盼，以及要在中国LED行业里所要取得一席之地的决心。

现在光能已经走过了五年的风云路，市场环境也发生了很大的变化。2007后的中国LED行业进入一个奋战时间，新的企业不断冒出来，规模档次参差不齐，投资机构扶持企业不断地往这个行业投钱。经过一轮轮激烈的竞争后，行业发生了一定的变革，不可避免的市场洗牌让从原来的不规范走向规范。卢总认为，中国的许多行业都经历了这样一个过程，这与中国的制造业比较浮躁的心态有关。对行业的沉淀、行业的理解不够，对行业未来发展的规划不清晰的，都是捞一把就跑。这样对于行业的健康、长远发展来说，是不利的。而卢总相信，支撑起行业脊梁的，必将是那些对行业有深刻理解，对未来有远望、有规划的企业。通过在LED应用领域的的不懈努力，成为脊梁上的重要一块，推动行业的发展、创新，为行业美好的未来贡献自己的一份力量，是光能一直努力的方向。

技术沉淀成就行业领先地位

现在在高密度LED显示屏中产品质量最稳定的，首选的就是光能。

光能科技前台

光能科技生产车间

随着技术的不断提高、市场需求的不断变化，高清、高密度LED显示屏已经成为行业各个企业主打的产品的之一。而开创LED显示屏走向高清时代的，正是光能科技。

2009年3月，在广州国际LED展上，光能科技突破原有的封装方式，推出了一款1平方米11万点的P3LED显示屏产品，卢总将其命名为“3聚1”显示屏。这是光能科技研发的高密度显示屏首次亮相，同时也掀起了显示屏走向高清、高密度的潮流。

由于LED显示屏产业的细分化程度高。LED显示屏厂商只需要从供应商那里采购控制系统、电路板、框架结构、配套设备等部分，然后组装即可成品。这样导致LED显示屏的同质化现象非常严重。企业之间相互抄袭在行业内已成秘而不宣的潜规则。光能科技的“3聚1”显示屏自然也引来了许多的跟风者、模仿者。但是卢总认为：“这至少证明了我们成功地当了第一个吃螃蟹的人。这对于我们成功树立品牌是很重要的。”

尽管面对着众多并非善意的跟风者，但是光能并没有感到威胁感。人无我有，我有我优。“我们有一个很好的技术基础在那里，除了不断推出新产品，我们还可以把产品质量做的更稳定、把产品品质做的更好。”卢总认为。

从光能成立伊始，就一直将管理、品质作为进攻市场的两大拳头。有了在“3聚1”显示屏的研发基础，光能陆陆续续开发了P3、P2.8、P2.5、P1.8显示屏产品，不断领先行业。

同时，对于“3聚1”显示屏开发初期，产品还存在很多的问题，经过光能地不断发现问题，对产品进行改良、改进。“现在在高密度LED显示屏中产品质量最稳定的，首选的就是光能。这是我们在技术和工艺上长久沉淀的结果吧！”卢总自豪的说。

现在，光能在技术和工艺上的沉淀不断的结出了硕果。据卢总透露，光能的一项研究正在进行专利发明申请。众所周知，LED显示屏受潮容易死灯，这是它的一个死症。然而光能已经找到了解决问题的方法，并完成了实验，效果已经显示出来。有了这个专利作支撑，能让用户更好的、更稳定地使用显示屏。而这个问题得以解决，又将推动LED显示屏技术向前迈出一大步。

深挖行业从服务创新开始

如何将客户的显性需求与隐性需求，通过显示屏它表现出来，用服务创造价值，这是值得我们需要去深挖、研究的问题。

光能科技老化车间

在许多人的眼里，LED显示屏产业链加工环节的技术含量低，只要买些生产设备，加工组装，一块LED显示屏就完成了。对于LED产品的竞争，只要打好价格战就好了。卢总并不认同这种看法。

显示屏是一个带工程性的产品，它作为视频终端播放器，不是一个简简单单的产品。要做一个显示屏很简单，但是要做好一个显示屏却很难。“除了在产品材料的选择上把好关，掌控好产品品质，如何去将客户的显性需求与隐性需求，通过显示屏它表现出来，用服务创造价值，也是非常不容易的。这是值得我们需要去深挖、研究的问题。”

而在服务深挖方面，光能科技再一次走在行业的前列。卢总介绍，光能现在与配套的服务商合作，开发了一个系统，通过电脑，对显示屏进行实时监控。无论是国内还是国外，只要客户定期把显示屏运行的把数据共享到过来，光能就可以根据数据进行分析，判断显示屏运行状况是否正常，是否存在隐患和故障，从而可以及时告诉客户，事先将问题排除掉。据了解，目前在行业里，能够做到事先预警的，也只有光能。

待思绪渐渐从书中走出来，卢总已经不知不觉走到了工业园区的门口。蓦然回首，目光正好落在办公楼上被昏黄的灯光照亮的“光能科技”几个字以及闪耀着光芒的LOGO上。明天，卢总还将带着他的团队，为了实现“光”与“能”的梦想，为了LED行业脊梁的目标，继续努力奋斗……