《张亚勤：让智慧起舞》一书中，前微软全球副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤博士为了给微软瘦身，曾经专门针对微软公司太多过虚、超前的研发进行评估，砍掉了不少不切实际的研发项目。此举让微软从一个太多理论性、技术性研发的公司，回归到一个以市场需求为导向的研发型公司，增强了微软的市场竞争力。记者在采访国星光电总经理助理、研发中心主任李程博士时，李博士认为张亚勤的做法，对今天的国星光电产品研发项目充满了启发。

作为国星光电研发中心主任的李程博士始终要求其研发团队面向市场进行产品研发，摒弃那些不切实际、空中楼阁般的技术幻想。他认为，任何产品研发都需要做大量的市场调研工作，要对竞争对手的产品进行充分的分析，多参加一些专业性的展会，学习别人先进的东西，进而展开更高、更深的创新。只有如此，才能让研发回归市场，才能让研发带来更大的经济价值。

“如今国星光电进入全产业链竞争时代，从外延芯片到器件封装再到应用是一个完整的产业链，其性能的传递无疑是最直接的，有缺陷的外延芯片不可能在封装或者应用端得到修复或弥补。同样的道理，好的芯片及器件得到不正确的应用，也会加速其衰减或失效。最终产品的高性价比一定是各个产业链环节集体智慧的结晶。因此，国星光电拥有最直接的各个产业链环节的产业经验，能够更快速地了解各环节间的需求和技术可行性，可更好地进行品质监控，在品质的可靠性上也会更有保障。这些对于国星光电产品创新及品牌构建都具有重要的积极意义。”李程博士对于国星光电未来的产品研发方向进行了准确的阐述。