慧聪LED屏网7月4日报道 在深圳众多的LED企业中，深圳盛烨光电有限公司显得并不起眼。但鲜有人知的是，这家开业于10年6月9日的“小公司”目前已经承办了多个大型银行、证劵、交通、医院的大型显示屏项目。目前，盛烨的产品远销瑞典、土耳其、波兰等80多个国家和地区，并通过了ISO9000体系、CE及RoHS体系等行业认证。其公司规模的小和市场容量之大的反差对比着实令人惊叹！带着种种扑朔迷离的猜想和推测，日前，《慧聪LED》杂志记者对盛烨总经理张东方进行了专访，为您呈现小公司的大发展之道。

茶韵袭来口齿留香

访谈在一壶铁观音的浓浓茶韵中慢慢开始，张东方亲自为记者泡上了讲究的功夫茶，然后笑称，他喜欢“茶道”，而做了企业之后，现在只剩下“倒茶”了……

深圳盛烨光电有限公司-总经理--张东方

点击此处查看全部新闻图片

由茶及人，张东方开始回忆起儿时的一段往事。他说道，小的时候家里穷，又因为生在北方，寒冬只能去澡堂洗澡。有一次，一起洗澡的叔叔让他帮忙去端暖气上的不锈钢水杯，水杯很烫，他的手马上就烫起了水泡，但一路上，他却始终没有松手，直至目的地。后来那个叔叔问他：“水杯那么烫，为什么不扔掉呢？”他的回答是：“松手水杯就掉了，水也洒了啊！”张东方说，坚毅是他从小就养成的品质，这也是他认为的一个男人必须具备的东西。在后来的人生经历中，他从过军、做过技术、当过指挥，这一切的一切，都让他更加具备了男人的坚韧。

盛烨光电欢迎您的光临

点击此处查看全部新闻图片

坚韧对于一个企业来说无疑是重要的，尤其是盛烨这样新建立，正在成长之中的公司。每天，都可能经历无数的风险和竞争，需要正确的决策和勇敢的面对张东方说：“人不可能永远一帆风顺，但抗对逆境的勇气和毅力却是一切挫折最大的敌人。”

说起盛烨的发展，他先是一句“太糟糕了”，接着再盛赞一番同行中做的好的企业；谈起张东方的传奇人生经历，他也先是一句“太糟糕了”，然后谈的最多的是自己的种种缺点和不足……在说到为什么半路出家做LED时，张东方笑侃道：“我是误打误撞摸错了门。”“其实我进入LED行业是出于对LED行业前景的看好，同时也是现实制约啊！主要是考虑成本，特别我是白手起家。”

但不经意间，你也会见到和蔼的张东方的眼神中闪过丝丝锐气，呷一口功夫茶，他还是那样缓缓的语调补充道：“三百六十行，行行出状元。入行起点是有点低，现在规模也不大，但做好了一样能挣钱，小规模也有大产值。

盛烨光电荣誉出“屏”

点击此处查看全部新闻图片

说起来像是随随便便就入了行，但张东方分析起国家的一系列政策来却又如数家珍，对行业的见解也颇为睿智和独到，没有对行业的持续观察和热度，这些是很难做到的。他跟记者谈到，早在2007年，国家发改委就下达了文件，要在全国成立LED产业基地，其中就包括深圳、武汉、大连、厦门等七大地区。由此可见，政府对LED行业是十分支持和公允的，果不其然，在国家的投资和政策的指导下，深圳的LED产业发展形势十分可喜，加之深圳毗邻港澳台的天然地理优势，让他的产业发展在几大产业基地中成为一枝独秀。这样看来，张东方不经意的入行是入对了！

大胆定位制胜高远

参考其他企业的发展模式，即使是大企业，也很少有像盛烨这样产品繁多、全面开花的。大多数企业刚刚起步之时，都会选择专注于产业链的某一端，主攻一个产品，做大做强后再逐步转型。但盛烨从成立之初开始的定位就是“专业从事LED显示屏及LED照明产品开发、生产和销售的综合型高新技术企业”。

当被问道会不会因为产业链过大，发展不过来时，张东方的眼中锐气又现：“我从来没有想把盛烨做成一个小公司，束缚于一个行业，什么都做就是盛烨的定位。但是，这也会有一个逐步发展的过程：前期，我们会更专注于屏显；目前，我们已经发展到了第二个阶段，就是屏显与照明并重；后期，随着市场需求的扩大，我们也会加强照明这一块的开发。”

除了企业定位上的“大”，盛烨市场上的布局也颇有点豪气冲天的意味。张东方介绍到，目前盛烨的市场是国内国外市场各占一半。对于记者关于国内市场不景气、消费观念跟不上的提法，张总又来了一次否定：“其实不是这样，很多企业会觉得吧！但是我认为是各有优劣。像国外市场回款容易，利润利高这是真的。但是国内市场也有自己的优点啊，比如说项目多、易拿到工程，这些都是国外市场所不具备的。所以盛烨两个市场都做，承受风险，但更看重风险背后的巨大商机和潜力。”

盛烨光电：居高声自远 非是藉秋风

点击此处查看全部新闻图片

定位如此“大”，是什么在支撑盛烨的大口气？很多人都想到了，是技术。但是，像盛烨这样的新新公司会有技术吗？张东方经理在这个问题上可是一点也不含糊，他颇有几分自豪和得意的说道，盛烨年轻，可是盛烨的技术团队可并不年轻。很多从业人员都都有着很长时间的行业摸爬滚打经历，甚至有在04年毕业的员工是一出校园就做这个。除了专业人员资深，张东方在分析自身上也客观冷静，他说：“目前，让盛烨的技术人员突破行业精、尖的技术难题显然是不现实的。所以，我们就专注于应用产品的研究开发，在这个领域的技术、品质上进行创新。”事实证明，盛烨的从业人员很有实力，张东方的客观分析也很有效果，在一次和韩国客户的洽谈中，盛烨公司刚刚亮出技术报告，全场便震惊了：一个这么小规模的公司，竟然能做出这样高质量的报告！

人文理想外儒内圣

盛烨一路走来，拼的是资本，要的是效益。但是，张东方却认为，做一个成功的企业家，必须具备外儒内圣的情怀。在企业的外表下，要用“知其不可为而为之”的无畏勇气去努力打拼，抢占市场制高点，获取最大利益。但是，一个企业，也必须像人在社会中生存一样，在内心深处保留一块灵魂的净土。这种观念具体就体现在，一个企业有了效益，开始挣钱的时候，必须要回报社会，付出部分所得。

这些话听起来很大，做起来却并不复杂。张东方说到，善待员工、响应国家的政策都是在或直接或间接的为社会做出贡献。

张东方是军人出身，平时他也把军人的管理方法引入到了企业：下达命令时一丝不苟、执行决定时不容讨价还价。但是，张东方认为，在员工中营造人文关怀更为重要，在员工中建立起沟通的友谊，用尚可的薪水对他们辛勤的工作做出适当的回应很有必要。在盛烨，流传着一种文化——“酒文化”，盛烨的领导人可是滴酒不沾，但是，张东方会经常邀请员工、领导一起把酒言欢。这样做的好处是，员工的归属感会非常强大，从而呆在盛烨身心愉快。

同时，张东方还说，目前公司所从事的LED产业，很好的响应了国家节能减排的主张，也是为社会做出贡献的重要步骤。LED光源本身就具有低能耗、高效率的天然优势，用LED去替代传统的照明方式也必将是大势所趋。

从张东方的身上，我们可以看到一个谦虚又极富睿智的企业领导人的身影，同时，我们还可以看到文人、运动家的身影。张东方说，他有一个爱好，那就是徒步。在家乡的时候，他经常在周末背上一个大包，就和背包客一起徒步至深山老林安营扎寨。那时，在静谧的夜晚，常可以看到漫天璀璨的星斗闪耀的无比美丽，这是城市中所欣赏不到的。现在，经营着盛烨，已经很少有机会再去延续这样的生活，但是，张东方强调，外在，他是一个打拼的儒者，但内在，他却永远保持着徒步时的美好记忆！