慧聪LED屏网报道

1、现在内容创意团队的能力已经跟不上平台和技术的发展。

很多地铁广告都是更多依靠渠道的人流量和媒体层面的创意，但是在平面或者视频的内容创意展示层面，真是太普通了，甚至有点乏味。我认为其中的原因不乏有两个，一是创意公司离开媒体变化和发展有一定的距离，对于越来越复杂的媒体环境缺少亲身的感受；二是品牌方在户外媒体投入的资金减少，也让创意公司缺少了这部分锻炼的机会。虽然如此，但是还是看到了两个不错的案例，这里拿出来跟大家分享：

沙宣地铁广告视频

沙宣的这个广告虽然属于复制国外已有的案例，但是回归创意本身，确实值得拿出来再次品味。好的户外创意和执行，必须牢牢抓住一个不变的三角形，那就是沙宣品牌产品的核心诉求—消费者的产品使用需求—地铁媒体的场景感带给消费者的感受。任何户外广告，在这个三部分做好分析和挖掘就一定能得到好的效果。

天猫地铁广告视频

天猫这个广告更具有未来生意模型的意义。就如同马云在近日的IT领袖峰会上说到的，未来单纯的电商不会成功，单纯的线下销售也会变得很困难，更符合未来消费者习惯的应该是打通线上线下、结合物流体系的产品销售模式，而天猫的这个户外广告正清楚的表达了这个理念。户外媒体在未来的产品宣传和消费体系重构的过程中会扮演非常重要的角色。

2、媒介代理要有价值就要比广告主站的更高。

在整个接受成为BOB的评委和为作品评分，还有跟其他评委交流的过程当中，我都在学习和反省。是什么让我对户外媒体的发展和机会变得那么不了解？可能是以往过于沉入日常应付客户的工作，随大流的把精力全部集中到互联网的层面去了。因此，媒介代理并不是一个好做的角色，要更加有价值就必须让自己比品牌主站的更高，看的更远。跟这一天其他的评委交流使我学到很多，午餐和茶歇时刻跟来自分众、二更、东方卫视、上海广告、新浪等多位嘉宾进行了行业发展和转型的交流，发现创意和创新是不断出现的词汇。传立虽然是媒体代理公司行业中的翘楚，但是，也正因为这个原因，我们需要时刻保持紧张的心态，以及如何为这个行业创新做出贡献的心理来规划现在和未来。这些交流坚定了我要把我们的科技日持续搞下去，还有基于《中国广告》平台跟行业专家持续交流的决心。

3、“重构”是一个正在进行并且不断微调的过程。

BOB今年的主题是重构，我觉得这是一个很好的主题，原因是它不是一个名词而是一个正在进行中的动词。如何做好重构？必须要有各方的努力，渠道方坚持在硬件和技术上的创新，品牌商和代理公司在内容和创意上的精准把握，尤其是对消费者的洞察，这个洞察不止在产品层面，也在户外渠道消费层面。并且，重构是一个不断微调的过程，现今的环境，消费者喜好变化快，技术革新迅速，再也不存在搭建完就可以安心使用三五年的标准化流程了。我认为随着O2O的生意模式的不断发展，只要有耐心做好自己，户外媒体再次崛起的日子就在不远处了。

4、我们是否可以拿出在互联网、移动互联数据研究的热情来推动户外大数据的发展？

过往几年很多大金主耐心的用了几年的时间来尝试提升互联网数据的精确性，但同样的事情却很少发生在户外媒体上。虽然户外的数据整合难度不小，但是，当互联网广告泡沫越来越大的时候，好好回归和提升一些传统媒体的效率，说不定未来会得到很好的回报。

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