慧聪LED屏网 5月6日报道 目前，LED照明产品市场仍处于初级阶段，资金、成本等是束缚市场推广的瓶颈。EMC模式在推广应用中的顺利进行，不仅需要更多的政策扶持、舆论引导和资金支持等，还需企业根据实际情况进行创新和完善，降低投资风险。为此，勤上光电(002638,股吧)创新推出了EMBT模式，整合EMC和BT等商业模式的优势，解决了最关键的融资问题。

据介绍，EMBT就是EMC+BT的模式，是对EMC模式在LED照明改造工程中进行的创新性发展。勤上光电通过把项目的竣工与验收确定为一个固定节点，在该节点确定业主同营运方对项目节能量、节能率、后期支付方式的事项，改良了传统EMC节能量测算、繁琐的监测同变量支付方式。勤上光电还将项目的履约权责转变为传统BT模式，以BT模式的操作流程来完善后期的营运管理，将确定的节能收益衍变为定额定期支付行为。

同时，勤上光电通过与保险公司合作购置产品质量保险和商业信用保险，全方面确保LED照明规模推广的“零风险”，实现利益最大化和风险最小化。如用户对使用的灯具具有硬性要求和指标，勤上将引进第三方具备承担其责任的保险公司为产品进行质量承保和项目的支付信用承保，确保应收账款及时回款。

EMBT模式有效地规避了单独使用EMC与BT的弊端，把未来的节能减排效益提前释放出来，能在最短的时间内让社会公众无投资、无风险地提前享受LED带来的好处。此外，勤上光电还可以通过和金融公司合作，将未来收益现金流打包成资产包并出售，提前确认并锁定项目收益，解决EMC项目存在资金占用时间长，回款不及时的问题。

业内人士认为，这种模式更易为政府等用户接受，有效地降低了节能改造项目中的技术选型风险和成本投入风险，拓宽了需求空间的同时也解决收款周期过长带来的现金流风险，保障了LED企业的正常运营，有助于企业的高速成长和LED照明市场的快速拓展。