2012年11月28日，2012年度慧聪LED屏网“品牌•责任•创新”十佳研讨会在深圳拉开帷幕。来自全国各地的LED行业的协会专家、企业领导、商家朋友齐聚鹏城，共同交流行业信息。在会上，雷曼光电科技股份有限公司战略投资部总监朱伟峰先生就“产业拓展•资本运作•资源整合”发表精彩演讲，引发强烈关注。

雷曼光电投资部总监朱伟峰先生发表演讲

产业动态与资本流向

美国在五六十年代将产业转向日本，六七十年代资本转向韩国、台湾、香港、新加坡。八十年代开始进入国内深圳及珠三角地区，九十年代转移到上海浦东，2000年转移到京津地区。台商与产业转移、资本流向基本吻合。早年第一大台商将资本转移到东莞，随后资本向中山转移，再向北京转移。2000年至2010年间资本、产业基本上往中部、西部地区转移。由此可见，国际产业转移与国内的产业梯度逐层延伸，资本与产业同时进入。深圳的发展与经验证明改革开放的政策是正确的。80年代广东的外向型经济名声大噪。当时广东南海、中山、东莞、顺德享有“四小虎”之称。江浙出现苏南模式、温州模式，改革开放的潮流对企业的蓬勃发展影响巨大。据相关数据统计，近年来我国经济高速发展，全球50%以上的工程机集中在中国，中国成为一片投资热土。

除此以外，政府需要招商引资，主要面向老乡、行业资深企业引资，我们也可以从中感受到整个资本和产业的流向。LED作为节能环保产业成为政府扶持的重中之重，身处行业的我们能感受到市场的催化和拉动。

产业与资本融合

资本投资与创业者的关系是资本机构和企业家相互合作的契约关系。投融资就是招商，就是拥有资金者和需要资金者双方的合作。目前，LED产业规模非常小，行业内资产过亿的企业相当少。业内陆陆续续出现企业倒闭的现象，原因之一就是资金链断裂，上游材料供应商催货款，下游客户赊账，导致企业整个资金链吃紧。除了上市公司和规模较大的企业，其他企业承受着较大的资金压力，生存艰难。

据朱伟峰先生观察，LED企业的创业者大部分是70后，很多创业者从业数年逐渐掌握专业知识，具备优势后就独立创业。作为草根创业的微小企业，规模很小，对资金的需求非常强烈。然而很多微小企业在银行贷不到款，没有担保，没有抵押，更谈不上信用额度。所以企业在成长过程中一定要和资金、资本相结合。

另一方面资本方也颇感困惑，因为他对每年回报率都有一定要求。据相关数据统计，主板、创业板和中小板平均回报率分别为7倍、8倍和9倍。在高回报的追求下，资本方要认真寻找具备潜力资质的企业，作为投资目标。企业需要资金，资本方提供资金，因此双方就形成了结合点。企业为了发展，资本需要独立，两者就结合起来。企业要发展必须依托产业资本和金融资本，以此撬动企业的快速增长。如果企业仅依靠内增长，每年的增长目标基本只实现20%-30%。如果企业要实现50%-80%的增长很大程度上已成为难以逾越的挑战。如果企业希望实现跨越式发展就需要依托资本。所以企业家要善于利用资本。资本方也需要依托产业、企业作为载体，实现资本放大。

作为龙头企业，三安光电获得较好发展主要在于三方面因素，第一融资平台，第二低价放量，第三财政补贴。朱伟峰先生认为，三安光电的发展充分依托了金融和资本的利益。三安的融资平台从2008年达成到2009年融资增发7亿元，2010年定向增发29亿元，建安徽一期。目前三安光电正加紧筹划63亿元的融资。作为行业龙头企业的三安光电，它的发展离不开资本。那么对于中小企业，他认为也需要融资。中小企业将融资理解为小融资的概念会比较容易实现。企业应想清楚融资途径和融资渠道。