随着LED产业规模的不断扩大，行业竞争不断加剧，产品质量已成为企业的核心竞争力。高科集团质量中心以“引领、支撑、服务”为定位，致力于企业质量管理体系的建设，不断提高质量管理水平。

加强质量管理体系建设，就是要通过质量管理体系的有效运行和持续改进，以不断提升产品质量。质量中心采用多种形式对员工进行系统培训，提升员工质量管理体系意识的方法，提高质量管理体系运行的有效性，确保质量管理体系文件的执行效果。

在质量意识培训中，质量中心讲师通过生动的小故事，工作中的小案例为切入点，以图文并茂、幽默风趣的方式引导培训人员积极参与互动，系统性地讲述了品质始于教育也终于教育，在8D培训中，全面讲解了8D的工作方法是一种科学有效的实施纠正措施的工具，8D不是一个人的事情，是一个项目团队的工作，阐明了处理问题的底层逻辑，可以通过5WHY，鱼骨图等质量工具全面分析，跨越部门壁垒，找到问题点的要害，来深度挖掘问题背后的深层原因，从而制定纠正预防措施，杜绝此类问题的重复发生。

高科集团将持续推进产品质量管理体系建设，通过质量赋能，不断加强质量管理与产品工艺在生产实践中的运用，为客户提供优质服务，把超越客户期望作为质量目标，助力企业高质量发展。