4月13日，为提炼经验，表彰先进，芯映光电举行第一季度总结表彰暨二季度动员大会。

会议伊始，芯映光电制造部部长周维进就第一季度重点工作进行了总结。

2022年至2023年一季度，面对严峻的市场形势，芯映光电以客户为中心，快速调整市场战略；抓住市场痛点，实现产品迭代更新、质量稳定提升，用高效的行动力保证了生产效率，用稳定的品质和优秀的显示效果获得客户认可，保障了芯映的稳健发展。

随后，芯映光电对表现突出的团队及个人进行表彰。奋斗创造奇迹，力量源于团结。正是有着这些脚踏实地、在认知上统一、在行动上一致的芯映人，公司才能在竞争激烈的当下保持蓬勃姿态。

除了振奋人心的颁奖外，此次表彰大会还有精心准备的抽奖环节和现场大合唱。当制造部集体起立，坚毅整齐地唱出《你的答案》“黎明的那道光，会越过黑暗，打破一切恐惧我能，找到答案。”时，歌声中蕴含着的期待与决心让在场的每个人心中的火焰汇聚成共同的目标，引领着大家扬帆启航再出发。

接着，芯映光电营销、制造部依次宣誓，共同签署“军令状”。

二季度，他们以出发即冲刺的心态，坚定又充满信心地面对新的目标，乘势而上、加油冲刺！

芯映光电营销部部长黄渊挺发言，他说道，芯映光电深耕租赁市场，挖掘市场痛点，完善产品系列布局；强化固装节能系列产品，在可靠性和节能方面进行迭代更新再升级；用创新能力牵引产品研发、以精细化深化管理、多举措建立产研销协同长效机制；开拓海外营销赛道、提升产品质量等等全方位的“组合拳”让市场逐渐看到了芯映的价值所在。

在过去两年中，我们一步不敢停，遇到了困难，坚持坚持再坚持；取得了成绩，冷静冷静再冷静。不断地努力让公司在过去的一个季度中，按照高增长的路线稳健前行。但过去的成绩只是过往，未来，我们依然要重新出发，不断进步、与公司共同快速成长。

最后，芯映光电CEO乔辉发表讲话。他表示，芯映光电已经完成了初步的积累过程，迈向了新的阶段。在初级阶段中，企业要跑得快，所以边跑步边纠正动作；如今我们进入成长期，在市场“内卷”的当下，企业想要跑得远，那就代表着我们必须提高效率。

高效率代表着既要高增长，又要高效益，还要高质量，让短期的目标和长期主义交朋友，让短期的KPI和长期战略拥抱。

想要高效率，那么做事必须有章法，章法就是逻辑，是提前梳理各种可能性，应对可能性的策略。我们无法预测不确定性的发生，但是我们可以通过章法管理好、驾驭好不确定性。

心有章法，行有方向，企业只有通过不断学习与创新，把内生驱动变为主要力量，坚持在企业成长的同时引导员工与企业共同进步，才能不断激发新动能，真正持续为客户提供有竞争力的产品、实现企业走向成功。

最慢的步伐是徘徊，最快的脚步是坚持。凡是过往，皆为序章；凡是未来，皆可期待。让我们咬紧牙关、不断坚持，从60、70分过渡到80、90分，让我们坚守着坚持的信仰，一步一个脚印，向前向前再向前！