慧聪LED屏网1月16日报道 近日，莱福德光电传来喜讯，公司经审批正式成为深圳市LED产业标准联盟核心会员单位。这是莱福德光电在LED领域一直默默耕耘结出的硕果，同时也是业界对他们努力的一种肯定。然而，从2007年成立至今，公司经历了各种艰难和挫折，有过犹豫、有过争论、有过分歧，但却始终坚持着最初的“以技术立命，品质为先，创建行业品牌”的信念，在偌大的LED舞台上演绎着属于他们的精彩。近日，莱福德光电董事长范勇先生受邀接受《慧聪LED》杂志专访，向大家揭露莱福德创业的心路历程。

一篇报道：莱福德与LED的“红娘”

莱福德：从做“炸弹”到品质LED驱动践行者

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莱福德光电走进LED行业，有历史的偶然性，也有必然性。故事的开始，还得回到2005年。

那时，莱福德光电的一帮创始人都还在从事着IC数码行业的技术工作。偶然的一天，现在莱福德光电董事长范勇先生无意间看到一篇报道，文章介绍说LED照明将作为一个新兴的产业，虽还不被人广泛熟知，但其节能环保的特性将掀起人类照明史上新的革命，成为人类未来照明的主角，市场前景广阔。

就此，范勇先生对LED“一见钟情”，从此再也没有离开过他的视线。也正是这篇报道，将他们带到了LED的世界。

当时，范勇先生从事的IC行业部分产品与LED照明是相关的，于是他就想，如果利用自己在技术上的经验和优势进入LED电源领域，是否能成就一番事业呢？

面对机会，他们并没有鲁莽行动，而是首先对LED行业开始仔细的观察、留意。他们搜集相关的一切信息，密切关注LED照明发展的一举一动。

经过两年时间的精心观察和准备，2007年，几位创始人认为时机已经成熟，是时候“一展身手”了。

所谓“瓜熟蒂落”，2007年初，几人一拍即合，果断在2007年4月首先成立了研发中心，取名为“LEDfriend莱福德”，寓意为做LED的朋友。

莱福德：LED行业的“炸弹”？

“万事开头难”，在公司成立之初，莱福德人也经历了众多创业者们都必经的困难和曲折。创业者们给公司的定位是专注于LED照明用驱动电源的研发设计和销售，电源生产就委托给代工厂进行加工，毕竟深圳在生产加工方面是很发达的。在确定了公司的思路以后，他们立即埋头扎入了技术研发当中。

莱福德：从做“炸弹”到品质LED驱动践行者

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“2007年5月到11月，整整6个月的时间，我们一直都是在做前期技术的储备，产品开发、验证、摸索，直到11月第一款电源产品研发出来，我们才开始往外送样品，正式推广我们的产品。”回忆起当初创业的每一步，范勇先生无不感慨地说道。

几个月的艰辛付出，终于到了检验和收获的时候了。他们一边找代工厂生产，一边向客户推广产品。这时，一道难题摆在了他们面前。代工厂做一些小的数码产品代工没有问题，但是对电源这种相对专业的产品，在生产过程中对品质管控要求较严格，而代工厂的品质管控根本做不到，即使是专门派出品质人员去和他们沟通，也没有改善。这让莱福德很不满意。

“他们生产的产品，我们检测都不合格，到了客户手上又老是出问题。所以有段时间业界传言，我们莱福德是做‘炸弹’的。产品质量问题不能解决，即使研发出再好的产品也无济于事。”在经过了几家代工厂的不良代工之后，莱福德的创业者们最终决定自己建工厂进行加工生产，将产品质量的掌控权掌握在自己手中。

2008年5月，莱福德光电在龙华建起了属于自己的1400多㎡的厂房，开始自己的生产。公司的发展也渐渐步入正轨，发展不断加速。

随着市场迅猛发展，在莱福德不断努力下，他们得到了许多客户的认可，订单数量不断增加，生产线也在不断扩充。到2009年7月，原本宽松的空间变得越来越拥挤，生产空间的不足已限制了公司的进一步发展。2009年底，莱福德决定再次扩大厂房面积，开始寻找新的厂房，准备搬迁。2010年9月，莱福德搬到了光明新区生产、办公。

“到现在为止，我们的地方又开始显得有些拥挤了，所以在旁边一栋楼租了两层厂房，一层用来做技术开发，另一个层楼做生产，扩充生产线。现在厂房已经装修好，月底就能搬过去。”历经种种困境，谈起如今的飞跃发展，范勇先生的脸上也洋溢着一种自豪和自信。

变卖自家房产坚持品牌之路

“现在回过头来看那些过去，觉得那是一个故事，但是当时身临其境的时候确实很痛苦。”在与编者谈起创业之初的种种艰难时，范勇先生感慨万千地说。“你做的每一个决策都可能牵涉到整个公司的利益，影响到今后的发展方向。”

莱福德：从做“炸弹”到品质LED驱动践行者

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在莱福德成立的第一年，由于公司前期在技术研发方面的巨大投入，特别是业务发展尚未成熟，公司一直处于亏损状态。这无疑给热情似火的莱福德的创业者泼了一瓢冷水。就在这时，莱福德内部出现了两种不同的声音，一些人认为，先卖别人的产品，攒够一定的资金，扭转亏损的局面后，再做自己的品牌。而另一部分人则坚持认为，既然要做就要做自己的品牌，自主研发，不能为了眼前的困境而调整公司既定的发展目标。到底是为扭转亏损，获取短期利益还是继续煎熬前行，做自己品牌呢？

经过反复的思考后，莱福德的创业者们最终还是决定坚持原来的理念，以技术立命，品质为先，打响“莱福德”的品牌。

令人感动的是，为了筹措资金，继续生产，有的合伙人甚至将深圳的房子卖掉，筹集资金来支撑公司发展，以解公司燃眉之急。

经过整整6个月时间的技术攻坚战，莱福德终于开发出了自己的第一款产品。“当时我们在几款产品推出时，对LED电源提出了一些自己的技术指标和验证方法。我们希望提出这样一些指标，慢慢地去引导市场。”范勇先生说。

每一个新事物从诞生到为人们所广泛接受，都需经历艰难的道路。对于莱福德来讲也是如此。“一个产品普及都要经过一段磨合期。刚开始客户都不能接受，不认可我们的产品。甚至有的客户说我们是做‘手榴弹’的，即使是这样，我们也没有放弃，一直在认认真真去做。”

每天，莱福德的几个创始人都背着一个大箱子，里面放着仪器、设备、电源，去演示给客户看，从理论到产品，再到实际的效果，一一为客户讲解。就这样，莱福德一边了解市场状况，一边听取客户意见、满足客户需求，一边修正自己的产品，让客户实实在在的看到他们在构思、改进产品，也让客户逐渐认识到了莱福德做这些的价值所在。

渐渐地，莱福德的踏实、辛勤赢得了不少客户的赞誉，产品也逐渐被业界接受，不少客户与之建立了合作关系。在这场考验中，莱福德用他们的信念和执着坚持了正确的路，用他们的专业赢得了市场的认可。

创新技术设计引领行业发展

莱福德在龙华的工厂正式建立以后，有了工厂作为依托，他们在自己的舞台上开始大展拳脚，研发、生产出了更多行业领先的产品。而更为重要的是，在电源设计上他们颠覆传统，另辟蹊径，提出了新的解决方案，促进了LED照明的发展。

范董介绍说，莱福德在最初进行电源设计时，采用的也是传统的“低串高并”的方式，但是他们发现，这样会导致低电压高电流输出，整个电源的性能不稳定，发热量也很大，从而导致整个灯具的品质得不到提升。经过反复的研究和实验，莱福德创造性地提出了“高串低并”小电流的方式，这样整个电源的热量减少了，灯具的热量相应也小了，从而电源的可靠性得到了提高，光衰减少，整个灯具的品质也相应就提高了。

值得欣慰的是，目前整个行业内做高电压小电流输出的都已采用‘高串低并’的方式。“可以说，在非隔离的方面，我们确实引领了行业的潮流。”范勇先生不无自豪地说。“当时，与我们一起走过来的客户现在也都做的很不错，他们支撑了我们的发展，我们也提供好的产品反过来促进他们的发展，大家相辅相成，达成一个共赢的局面。”

现在，莱福德光电的厂房面积合计已达8000㎡，将来这个数字还将随着莱福德的发展而不断被刷新。市场份额也在不断扩大，“有时定单我们接都接不过来。”范勇先生谈起现在的发展，自豪地告诉编者。

但是莱福德光电不会因一次的成功而自满。“做到今天，我们也还只能算是刚刚入门，LED还有更多的空间发展，我们还需要更多的投入和努力，这是我们面临的现状。”同时，范勇先生也坚信，他们将不断地努力，不断给予客户更多的信心，大家一起携手迎接LED更加灿烂的明天！