慧聪LED屏网报道

众所周知，在2008年之后，LED作为一种“新兴产业”受到资本力量以及地方政府的广泛青睐，因而各地的LED产业园如雨后春笋般出现，在行业内的挂牌上市的公司也如过江之鲫。然而近年以来，随着LED的光环的逐渐褪去，各地关于LED产业方面的规划越来越少，对产业的补贴也越来越少，“穷则变、变则通、通则久”，因而不少企业开始“移情别恋”，不再把中心放在LED产业上，而是跨界进入互联网、传媒、教育和体育等领域。

据了解，在2014年，奥拓电子就以投资鹏鼎创盈为金融电子业务转型提早布局;联建光电已先后并购六家互联网传媒及户外广告公司;2015年7月，雷曼与李漫铁、北京雷曼凯馨共同出资设立雷曼凯兴体育文化基金，专注投资于符合公司发展战略的体育文化、体育科技、互联网等领域;利亚德也借助2008年北京奥运会开闭幕式上将视听科技与文化创意完美融合的成功案例，将其集团内各子公司在视听文化领域的品牌优势、创意优势、产品技术优势、经验优势等进行资源整合，打造出新型的“城市文化、旅游、演艺”经营模式;勤上光电也为了维护广东股东利益，打造公司持续盈利的能力，在教育方面转型......除去以上企业，艾比森、三安光电、三极雄光、鸿利光电、万润科技、实益达等企业也都有涉及其他领域。

面对众LED企业的“移情别恋”，广东省电器商会LED分会秘书长彭杰表示，“LED企业跨界，也是基于当前对行业的分析所做出的相应决策，产能过剩和价格竞争激烈，都是企业需要面对的问题。”虽然LED产业还在发展之中，转型效果也还待观察，但是就LED产业的历史与现状来看，跨界会成为LED企业的一种发展趋势，同时也成为企业积极拓展新利润增长点的方式之一。正如广东省半导体照明联合创新中心战略研究部的项目经理、分析师邓凯敏所说，“LED企业不再局限于工厂式的自销自营，而是不断涌现出跨界合作，抱团共享、资源整合等新型营销模式。”未来的LED行业将不再是单打独斗“打价格战”，而是进入强强联合的复合发展之路。

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