慧聪LED屏网报道

2014年年底，中国制造业企业进入了极度深寒的严冬期，工厂转产、并购、倒闭……那些劳动密集型企业、专做代工加工的企业、以及只生产不研发不掌握核心技术的企业纷纷落马，变成了一堆毫无生气的数字和历史名词。

农历羊年伊始，联诚发(LCF)集团董事长龙萍芳女士针对马年制造业的倒闭现象指出：“企业管理者的决策是影响企业生存、发展、壮大、提高、做强的重要因素。企业要保持长久的生机和活力，不仅要树品牌，还要做研发、生产精品。只有在知识产权上拥有话语权，制造类企业才能在市场经济的大潮中产生良性循环，才能生生不息、才能做大做强。”

福布斯中文网(上海)发布文章称“中国制造业熬过了2008却熬不过2015”，说明相关业界和经济专家对一些劳动密集型企业和以代工为主的制造类企业失去了信心。而这种观点源自于一些制造业企业的转型困境。

近年来，市场格局在不断发生改变、经济格局在悄悄改变、消费者的消费习惯每天都在变，可是制造业企业的生产模式却几年不变、指导思路一成不变、技术含量知识产权的比重难得一变;即使有企业认识到了转型发展自有品牌的重要性，却没有深入研究市场、预测消费习惯、甚至忽视经济规律，进而盲目转型，结果资金链断裂导致“壮志未酬”也是必然的。

专业财经作家，曾经撰文《去日本买只马桶盖》的作者吴晓波指出，“中国制造”所推行的用“市场换技术”的后发战略已经失效了，只有“力求技术上的创新”，才能抓住中国制造的最后一公里。

实际上，决定企业命运的关键因素归根结底还是产品——有品牌知名度的、有技术含量的、能适应市场发展和变化的、有竞争力的产品;而“技术创新”只是附加在产品之上的一个概念。真正实现不断地“技术创新”、实现可持续发展，需要企业长期、不间断的努力，拥有并保持一个有效率的研发团队，进行分析和研发，才能使企业提前解读市场环境、掌握经济形势、在各种浪潮中掌握先机，从而立于不败之地。

联诚发(LCF)集团十多年来一直坚持走精品路线，在董事长龙萍芳女士的带领下不断开拓创新，提高产品品质的同时，还拥有具有自主知识产权的诸多专利项目。高端产品的优秀品质和全方位的优质服务，成就了联诚发(LCF)集团良好的品牌知名度和美誉度，从而以品牌带动销售，形成了良性循环。由于联诚发(LCF)董事长龙萍芳女士的远见卓识，使联诚发(LCF)集团在2014年取得了优异的业绩，面对目前的通胀紧缩和制造业的倒闭大潮，联诚发(LCF)以厚积薄发的姿态巍然屹立，从羊年春节长假回来开工，到现在仅半月有余的时间，已签订价值过千万的订单，在制造行业中异军突起。

联诚发(LCF)球场围栏屏正式服务2016年欧洲杯预选赛

面对制造业的低潮期，联诚发(LCF)集团以自身不懈的努力，为实现中华民族伟大复兴梦贡献着自己的力量。在董事长龙萍芳女士的指导下，掌控科技、远见未来，引领科技发展的新潮流，拥有了覆盖全球的服务及支持能力，不断为客户提供高质的产品和服务，产品涉及LED全彩户外显示屏(outdoor led display)、LED全彩室内显示屏(Indoor led display)、LED广告显示屏(LED advertising display)、LED舞台屏、LED体育赛事屏(LED stadium displays)、LED全彩租赁显示屏、LED全彩车载屏等，提供多种LED显示屏的应用解决方案;在LED照明和LED城市亮化等方面也进行了重大的技术革新，提供各种优质LED产品和专业的增值服务。在未来，联诚发还将继续的开拓创新，为全球LED市场不断的呈现“精彩”。

董事长龙萍芳女士在总结2014展望2015

经过2014年的发展和整合，联诚发(LCF)集团在文化领域也取得了长足的进步，通过一系列的活动和各种成功的策划案例，尤其是“感恩•联诚发十周岁答谢庆典”的成功举行，不但彰显了联诚发(LCF)集团文化底蕴和人才储备的丰厚，也标志着这艘文化巨舰正式起航，带领文化传播业界迎接一个新时代的来临。

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