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金华光:新常态下的民企如何寻求战略突破

2015-03-25 17:26 来源:慧聪LED屏网

金华光:新常态下的民企如何寻求战略突破

慧聪LED屏网报道

随着今年全国“两会”的结束,宏观经济政策趋于明朗,给LED显示屏行业带来的新机遇和发展态势有着深远的影响。

在新常态下,作为高速发展十余年的LED显示屏行业,如今却面临着行业并购浪潮、同质化竞争、产品升级换代、新兴市场的发掘、商业模式的构建等诸多难题,在当前的行业背景下,作为LED显示屏企业应该如何突破,实现异军突起,成为了每一家LED显示屏企业都在思考的话题。

作为众多LED显示屏企业之一的金华光科技却给出了这样的答案:关注企业发展命运的时候,不能仅仅局限于运营细节,还要关注战略大局。

企业发展需注重细节,更要关注战略大局

战略是企业为了持续拥有未来,而开展的对未来的探索旅程,在这段探索旅程中,企业要确保整个组织奔跑在正确的航线上,不至于使企业成为没有目标的“流浪汉”。

近日,金华光科技管理团队就新常态下的民企如何寻求战略突破,在日益激烈的竞争行业背景下如何保持持续发展的态势展开了研讨。金华光总经理郭建良高屋建瓴,认为要实现企业持续领跑,就必须持续创新,创新的目的就是为企业的战略打造差异化竞争优势,使企业的战略能够保持在行业中的比较优势,这样,企业才能够拥有发展的源动力。

近几年,金华光科技在研发创新方面不断加投入,从LED封装、LED显示屏应用领域实现突破,金华光科技自主研发的DIP—JH570封装工艺完成了升级,LED显示屏产品线得到进一步完善,实现了p5、p6、p8、p10、p13.3等规格的三个系列(金睿、华普、光显)产品的细分领域的配置,满足了客户不同需求,真正做到想客户所想,做客户所需的市场需求。

成为有思想的企业,形成团队向心力

一个企业没有思想就没有境界,没有境界就没有远大抱负,没有远大抱负就没有吸引人才和建设团队的向心力,金华光科技创业团队在企业雏形阶段就制定了宏伟的发展蓝图,“四个五年规划”指引企业向未来目标前行,倡导“共同奋斗、共同分享”;并以包容的心态与业界一起共享着这几年企业的创新成果,直插户外“三合一”全彩显示屏自成功推出市场以来,得到市场的认可,也受到业界的赞誉。

郭建良表示,作为一个从事LED显示屏近十年的跋涉者,能够为行业的发展和进步作出一点贡献,这也是当下作为具有爱国情怀新生代企业家应有的情怀,所以,无论目前市场上盛行不同版本的同类专利型产品肆虐,只要有利于行业发展,我们欢迎各种模式的交流与合作。

几乎所有的高瞻远瞩的战略成就,背后都有某种哲学为深厚底蕴,不然事业就没有任何承载,那么,金华光科技的哲学底蕴是什么?企业的文化根基是什么?

通过金华光科技市场总监孙波介绍说:“‘金华光’的品牌寓意源自明初刘基所作的《卖柑者言》,以一则贬义的寓言故事时刻警醒团队的品质危机意识,‘金质其中、华玉精琢’定格了金华光科技的品牌高度,‘光’则是以中国古典文化精髓《佛经》为根基;提炼出企业的哲学底蕴;表达了金华光科技创造的一切品牌成果最终意愿是为了润泽社会,回馈金华光科技所有员工。

金华光科技是一个具有创新能力的行业后来者,在短短的5年多时间迅速成为行业聚焦的黑马,郭建良先生很坦然的面对这一切,要沉淀成为一个具有文化和传承的企业,一切皆在路上。。。。!新常态下的民企如何寻求战略突破。金华光科技将与您一起探寻!

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