慧聪LED屏网3月25日报道钟信才在佛山照明工作将近50年，从基层做起，一直做到了公司的董事长，无疑是公司的灵魂人物，也历经了佛山照明的几次大的转折：初创、上市、成为“现金奶牛”、MBO、转型新能源、被查出关联交易，上周，记者记者专访了钟信才，这名年过七旬的上市公司董事长回顾奋斗史，直面问题，一吐为快，这也是公司被爆出问题以来他首次面对媒体。

“我从没卖过佛山照明的股票”

记者：从去年关联交易事件曝光以来，佛山照明股价下跌了三成左右，股民抱怨说“现金奶牛里面也有三聚氰胺”，您怎么看？

钟信才(以下简称“钟”)：“现金奶牛”仍然是“现金奶牛”，关键看你是投机者还是长期投资者。如果是投资行为应该是赚钱的。公司上市近20年来，每年均有大比例现金分红，总计现金分红超过29.59亿元，而公司上市以来共实现过4次融资，从证券市场融资总额为13.39亿元，分红已经达到公司募集资金的2倍多。以2000年12月5日的增发价12.5元为例，至目前，股价已是当时的3倍。这说明，长期投资者是不会亏损的。

记者：有律师说，他受理的索赔人员已经超过100人，您会不会担心越来越多的股民维权运动给公司带来负面影响？

钟：股价下跌有多方面的因素，到底是市场造成的损失，还是照明公司造成的损失，我相信有关部门会去分析的，如果有证据证明是我们的责任，我们会给股民满意的答复。

我坚信，现在照明公司还是很好。到目前为止，我从没卖过佛山照明的股票。如果我卖股票，股民会认为企业不行了，是来圈钱的，但我不是的。

记者：当时为什么没有公告关联交易？

钟：是我的错，我没有强制性去公告，如果我强制性去公告，可能不会出现后面的问题了。

记者：怎么看儿子公司的关联交易？

钟：他们的金额也很小，我想他们(产品)的价钱比别人的便宜就用了。当时没有管那么细，也没有意识。

错就错了，不解释那么多了，但是我的出发点不是利益输送，经得起审计。

记者：对这个事情知情吗？是否属于必须公告的范围内？

钟：知道。不过，最后才知道金额，但只有一个公司达到关键交易的标准，其他的占比都很小。

吃一堑长一智，这个事件教育了一大片，对于管理层而言这是个教材。搞好一个企业要一步一步地往上走，搞差一个企业像滑楼梯，一滑倒就头破血流。

对激励机制“比较满意”

记者：其实如果公司MBO成功的话，对公司的发展有很大的好处。

钟：那当然了，现在已经过去了，不谈了。

记者：按您对公司的贡献，年薪150万似乎并不高？

钟：确实不是很高，当时国家有规定，国企管理层薪酬不能超过员工的5倍，另外，我对自己人也要严格要求，也要照顾公司的前后左右。

记者：有的公司虽然薪酬不高，但股权较多，对管理层的激励和公司的发展有很大的作用。

钟：2006年，公司曾商议股权激励，但那时我将近退休，也就没再考虑，佛山照明之所以经历了各种风浪，仍然有大的发展，就是因为发展稳健，当然我们不像美的有那么大的发展，但各有各的好处。

记者：总体来看，对公司管理层的激励措施比较满意？

钟：我比较满意。

行业前景：新能源转型是长期过程

记者：有观点认为，2016年白炽灯要退市，佛山照明的传统产品增长空间不大，而新能源产业还没有培养起来，您怎么看？

钟：从销售规模上看，现在白炽灯占我们销售总量20%左右，日光灯占30%左右，节能灯占10%左右，汽车灯占15%左右，剩下来就是LED灯和其他产品。公司一直稳扎稳打。我们的销售网络从1958年就建立了，已经积累了55年，这个是我们的优势。

搞LED不外乎两种，一是技术领先，二是市场，两者缺一不可。现在LED是百万雄师过大江，就像光伏产业，你看，尚德已经破产。所以说，我们做出的LED必须要真正进入千家万户，而不是靠政府工程。我们已经有LED产品，真正加快步伐是从去年开始。我们的策略是传统继续做，新的产业做大。

记者：大股东欧司朗对佛山照明做新能源是什么态度？

钟：欧司朗董事换了几次了，我们搞新能源，最早的时候他们董事是同意的，后来换了董事，某些地方不同意我们，他们积极主张我们发展主业。

新能源转型是一个长期的过程，需要人才，需要研发团队，这些东西需要不断去积累，不是靠一两年就能完成的。我认为，我们当时在新能源方面冲了一下，现在回过头来，要稳扎稳打。

寄语继任者：只有比我搞得好才行

记者：退休前出现这样的种种负面消息，会不会心灰意冷？

钟：没有觉得，如果我是50岁，可能会不舒服，但是我已经70岁了，什么都无所谓了。

记者：管理层占的股份很少，目前管理层面临换届，之后管理层与大股东之间会不会有良性的发展？您很快要退休，有什么想对继任者说？

钟：大股东进来不外乎是求财，我们管理层是受聘的，受聘的目的还是对股民负责，对企业负责，把企业搞好。我相信，大股东也好，管理层也好，都要通过在市场运作当中，不断地去配合，不断地去修正，来把企业搞得更好。

如果以后公司发展不好，最大的受益者是我钟新才———只有比我搞得好才行，这样也有一个压力给他们，必须要把企业搞好。